Solidatech · catalogue de transformation numérique
Programme de Solidatech (réseau Emmaüs Connect) qui propose un catalogue d'outils numériques à tarifs solidaires et un référentiel d'autodiagnostic pour les associations.
Transparence · cohérence · donner l'exemple
Notre autodiagnostic.
L'association applique à elle-même la cartographie des dépendances numériques qu'elle proposera à ses adhérents. Honnêteté radicale : nous ne sommes pas exempts des dépendances structurelles que nous critiquons. Cette page documente notre situation actuelle, nos chantiers de réduction, et le plan de progression.
Référentiel · Solidatech
Méthode empruntée
Nous utilisons le référentiel Solidatech et le Guide diagnostic des associations — méthodes ESS éprouvées, accessibles publiquement. Nous n'inventons pas un cadre maison : la mutualisation commence par l'utilisation de communs déjà existants.
Guide diagnostic des associations
Référentiel partagé, librement consultable, qui couvre infrastructure, gouvernance, données, compétences, transformation numérique. Adapté ici à la pile IA.
Pile IA · 6 couches
Nous superposons au diagnostic Solidatech la pile IA en 6 couches (énergie, fonderies, GPU, cloud, modèles, applications) pour cartographier les dépendances spécifiques à l'IA — couche par couche.
SWOT · état des lieux
Forces, faiblesses, opportunités, menaces
Diagnostic SWOT de l'association à mai 2026, à l'aube du premier exercice. Mis à jour annuellement en AG.
Ce sur quoi on peut s'appuyer
Statut associatif loi 1901 + cadre fiscal article 261 B CGI : crédibilité institutionnelle, exonération TVA possible, alignement avec les pratiques ESS.
Choix techniques cohérents dès le départ : modèles à poids ouverts (Lucie 7B), calcul local, RAG souverain (Qdrant + BGE-m3), pas de dépendance hyperscaler.
Discours public clair : le site documente publiquement les choix techniques, juridiques, économiques et politiques. Pas de zone d'ombre.
Ce qu'il faut consolider
Effectif limité à deux cofondateurs en mai 2026. Pas de comité paritaire, pas de bureau formel. Risque de monoculture managériale tant que les premiers adhérents n'ont pas rejoint.
Trésorerie de démarrage faible : pas de levée de fonds (par choix), pas de subvention sollicitée à ce stade. Le modèle ne tient qu'à condition d'atteindre rapidement le palier des 5-10 adhérents pilotes.
Dépendance résiduelle aux modèles propriétaires (Claude/GPT) en mode banc d'essai. Voir Q.07 du projet — chantier de réduction explicité.
Ce que le contexte ouvre
AI Act entre en application le 2 août 2026. Demande forte de mise en conformité côté ESS, faiblesse de l'offre adaptée aux organisations sans DSI. Fenêtre d'opportunité de 18-36 mois.
Modèles européens souverains en maturation : Lucie 7B (LINAGORA / OpenLLM-France), Mistral, etc. Permet de proposer une infrastructure crédible sans dépendre des acteurs dominants.
Réseaux ESS structurés (UDES, ESS France, fédérations sectorielles) prêts à relayer si l'offre est crédible et alignée avec leurs valeurs.
Ce qui peut nous mettre en difficulté
Concurrence des startups françaises de l'IA souveraine qui peuvent capter le marché ESS avant nous, avec des moyens commerciaux supérieurs. Notre différence (statut associatif, pas de marge, spécialisation ESS) doit être lisible vite.
Évolution réglementaire AI Act imprévisible : modifications, lignes directrices contraignantes, divergences nationales. Nécessité de veille juridique permanente.
Captation institutionnelle : risque qu'une grande fédération « capte » l'association à son seul profit. Le comité paritaire à 10 adhérents est conçu pour prévenir ce risque.
Dépendances · cartographie
Notre dépendance par couche
Cartographie honnête de nos dépendances structurelles aux six couches de la pile IA. Score de récupérabilité (immédiate / moyen terme / impossible) et chantier en cours quand pertinent.
06
Applications & agents
Vue d'ensemble : maîtrise totale. Tous nos outils (simulateur OASIS, diagnostic AI Act, futurs assistants RAG) sont développés en interne, code ouvert, déployés sur notre infrastructure.
- Maîtrise interne
- OASIS
- Diagnostic
- RAG sectoriels
Récupérabilité immédiate
Aucune dépendance externe critique. Maîtrise complète.
05
Modèles
Vue d'ensemble : en transition active. Lucie 7B (Apache 2.0) en moteur principal, modèles propriétaires (Claude/GPT) en banc d'essai uniquement, à supprimer à terme.
- Transition active
- Lucie 7B
- Mistral
- Llama
- Banc d'essai temporaire
- Claude
- GPT
Récupérabilité moyen terme
Bascule production sur Lucie acquise. Suppression progressive du banc d'essai propriétaire.
04
Cloud · hébergement
Vue d'ensemble : européen non-hyperscaler. Hébergement chez un fournisseur français/européen indépendant. Pas de dépendance AWS / GCP / Azure.
- Hostinger (européen)
- Caddy reverse proxy
- Docker
Récupérabilité moyen terme
Migration possible vers OVH, Scaleway, Infomaniak. Architecture portable.
03
GPU & compute
Vue d'ensemble : dépendance NVIDIA non contournable. Comme l'ensemble du marché. Inférence Lucie 7B sur GPU loué chez fournisseur européen, mais le silicium reste américain (NVIDIA / AMD).
- Dépendance structurelle
- NVIDIA
- AMD
Récupérabilité difficile · décennale
Aucune alternative crédible à l'horizon 5 ans. Vigilance sur les politiques de licence et d'export.
02
Fonderies & équipements
Vue d'ensemble : oligopole TSMC / ASML. Industrie photolithographique concentrée chez 1 fondeur (TSMC) et 1 fournisseur d'équipement (ASML). Risque géopolitique majeur.
- Oligopole mondial
- TSMC
- ASML
- Samsung
Récupérabilité quasi-impossible
Aucun acteur ESS ne peut peser à cette couche. Action politique européenne / Chips Act.
01
Énergie & foncier
Vue d'ensemble : mix électrique français bas carbone. Avantage structurel pour l'IA souveraine — l'inférence Lucie 7B en France émet ~10× moins de CO₂ qu'en zone à charbon.
- EDF · RTE
- Mix nucléaire + hydro
Récupérabilité forte
Avantage géographique stable. Mix électrique français parmi les plus bas carbone d'Europe.
Plan de réduction des dépendances
Ce que nous faisons à court terme
Sur les couches où nous avons des marges (5, 4, 1), des chantiers concrets sont en cours. Sur les couches verrouillées (3, 2), nous documentons publiquement la dépendance plutôt que la masquer.
Bascule production complète Lucie 7B
Aujourd'hui : Lucie 7B en moteur principal, Claude/GPT en banc d'essai. Cible 2027 : suppression complète du banc d'essai propriétaire à mesure que la capacité de calcul mutualisée s'étoffe.
Statut · en cours · livraison continue
Diversification européenne
Aujourd'hui : un fournisseur européen unique. Cible 2027 : multi-hébergement entre 2-3 fournisseurs européens indépendants pour réduire le risque de captation contractuelle.
Statut · à planifier · S2 2026
Mise à jour publique annuelle
Cette page est mise à jour annuellement en AG, avec un journal des changements. Si un chantier dérape, il est documenté publiquement plutôt que silencieusement abandonné.
Prochaine mise à jour · janvier 2027 (AG constitutive)